Một kế hoạch kinh doanh là một công cụ rất quan trọng và chiến lược cho các doanh nhân. Một kế hoạch kinh doanh tốt không chỉ giúp các doanh nhân tập trung vào các bước cụ thể cần thiết để thực hiện ý tưởng kinh doanh thành công mà còn giúp họ đạt được các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Benjamin Franklin từng nói, “Nếu bạn không lập kế hoạch, bạn đang lập kế hoạch để thất bại.”

Lập kế hoạch kinh doanh là vô cùng cần thiết

Mặc dù kế hoạch kinh doanh là cần thiết dù cho đó là công ty nhỏ hay là những tập đoàn lớn, nhưng không phải doanh nhân nào cũng thấy cần thiết. Nhiều người miễn cưỡng viết ra kế hoạch của họ và có rất nhiều bài báo trực tuyến tuyên bố rằng kế hoạch kinh doanh đã chết hoặc không còn phù hợp. Tất nhiên, không phải ai cũng đồng ý với điều đó. Một số lượng lớn các chuyên gia tài trợ kinh doanh ủng hộ ý tưởng rằng có một kế hoạch kinh doanh tốt là không đủ. Ngay cả những ý tưởng kinh doanh xuất sắc cũng có thể trở nên vô dụng nếu bạn không thể xây dựng, triển khai và thực hiện một kế hoạch chiến lược để biến ý tưởng kinh doanh của bạn thành hiện thực. Nếu bạn đang tìm cách huy động vốn từ các nhà đầu tư tổ chức và người cho vay, hãy nhớ rằng có một kế hoạch kinh doanh tốt là vô cùng quý giá. Bạn nên đặt mục tiêu có một kế hoạch được ghi chép đầy đủ để tự nói lên điều đó. Nó cần phải rõ ràng, dễ đọc và dễ hiểu.

Trước khi viết một kế hoạch kinh doanh, điều quan trọng là phải xem xét hai yếu tố quan trọng:

• Ai là người đọc kế hoạch của bạn?
• Bạn muốn phản hồi của họ là gì?

Ví dụ: nếu bạn quan tâm đến việc huy động vốn, các nhà đầu tư có thể sẽ là đối tượng mục tiêu của bạn. Nếu bạn quan tâm đến quan hệ đối tác hoặc liên doanh, các đối tác kinh doanh tiềm năng của bạn sẽ là khán giả của bạn. Dù đối tượng này có thể là ai, hãy tập trung vào thông điệp chính mà bạn muốn họ nhận được để nhận được phản hồi như mong muốn.

Bốn lý do để viết một kế hoạch kinh doanh

1. Để gây quỹ cho doanh nghiệp của bạn

Các nhà đầu tư hoặc người cho vay tiềm năng muốn có một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản trước khi họ đưa tiền cho bạn.

Chỉ mô tả chung chung về tình trạng kinh doanh của bạn là không đủ.

Thay vào đó, hãy đảm bảo rằng bạn có một kế hoạch tài chính và kinh doanh kỹ lưỡng thể hiện khả năng thành công và số tiền bạn cần để doanh nghiệp của mình thành công trong dài hạn.

2. Đưa ra những quyết định đúng đắn

Là một doanh nhân, việc có một kế hoạch kinh doanh giúp bạn xác định và tập trung vào các ý tưởng và chiến lược kinh doanh của mình. Bạn không chỉ tập trung vào các vấn đề tài chính mà còn về các vấn đề quản lý, hoạch định nguồn nhân lực, công nghệ và tạo ra giá trị cho khách hàng của bạn.

3. Để giúp bạn xác định bất kỳ điểm yếu tiềm ẩn nào

Có một kế hoạch kinh doanh giúp bạn xác định những cạm bẫy tiềm ẩn trong ý tưởng của mình. Bạn cũng có thể chia sẻ kế hoạch với những người khác, những người có thể cho bạn ý kiến ​​và lời khuyên của họ. Xác định các chuyên gia và chuyên gia có khả năng đưa ra lời khuyên vô giá cho bạn và chia sẻ kế hoạch của bạn với họ.

4. Để truyền đạt ý tưởng của bạn với các bên liên quan

Kế hoạch kinh doanh là một công cụ giao tiếp mà bạn có thể sử dụng để đảm bảo vốn đầu tư từ các tổ chức tài chính hoặc người cho vay. Bạn cũng có thể sử dụng nó để thuyết phục mọi người làm việc cho doanh nghiệp của mình, đảm bảo tín dụng từ các nhà cung cấp và thu hút khách hàng tiềm năng.

Tạo một kế hoạch kinh doanh liên quan đến rất nhiều suy nghĩ. Bạn cần xem xét những gì bạn muốn làm và sử dụng nó như một điểm khởi đầu. Nó không cần phải phức tạp. Về cốt lõi, kế hoạch của bạn nên xác định bạn đang ở đâu, bạn muốn công việc kinh doanh của mình đi đến đâu và bạn sẽ đến đó bằng cách nào. Viết một kế hoạch kinh doanh tốt không đảm bảo thành công, nhưng nó có thể giúp giảm thiểu tỷ lệ thất bại trong một chặng đường dài. Bên cạnh đó, ngay cả khi bạn không tìm kiếm đầu tư, các kế hoạch kinh doanh của bạn sẽ nhanh chóng thất bại nếu không có kế hoạch hướng dẫn chúng.

Nếu quý vị đang đi tìm kiếm 1 đơn vị hỗ trợ xây dựng kế hoạch kinh doanh thì Future Talent là 1 địa chỉ tin cậy giúp các nhà lãnh đạo xây dựng kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn và tổ chức triển khai để đảm bảo doanh nghiệp đi đúng hướng và nằm trong tầm kiểm soát.

Mọi thông tin xin liên hệ:

Công ty TNHH Future Talent

Add. Số 71 Nguyễn Chí Thanh, Đống Đa, Hà Nội .

W. Futuretalent.vn HP. 0987811127